手艺创新鲜战略怎么关系到企业的研发投入决策？

一、

手艺创新鲜已成为企业保持比优势的关键。企业通过不断研发新鲜产品、新鲜手艺，以习惯买卖场变来变去和满足消费者需求。只是研发投入的决策并非容易事，它受到许多种因素的关系到。本文将探讨手艺创新鲜战略怎么关系到企业的研发投入决策。

二、 手艺创新鲜战略的类型

1. 模仿型手艺创新鲜战略

模仿型手艺创新鲜战略是指企业通过引进、消化、吸收国外先进手艺，进行再创新鲜的过程。这种战略投入相对较矮小，但凶险也较细小。企业能通过模仿少许些研发本钱，缩短暂研发周期，飞迅速进入买卖场。

2. 改进型手艺创新鲜战略

改进型手艺创新鲜战略是在现有手艺基础上进行创新鲜， 优化产品性能、少许些本钱或搞优良生产效率。这种战略投入适中，凶险较矮小，能够满足买卖场需求，提升企业比力。

3. 自主创新鲜型手艺创新鲜战略

自主创新鲜型手艺创新鲜战略是企业依靠自身研发力量， 开展前沿手艺研发，推动产品或服务的创新鲜。这种战略投入较高大，凶险较巨大，但一旦成功，将为企业带来长远期的买卖场优势。

三、手艺创新鲜战略对研发投入决策的关系到

1. 投入比例

不同类型的手艺创新鲜战略对研发投入的比例要求不同。模仿型战略投入相对较矮小，而自主创新鲜型战略则需要较巨大的研发投入。企业在制定研发投入决策时需根据自身战略定位和买卖场周围，合理确定研发投入比例。

2. 投入方向

手艺创新鲜战略的投入方向也会关系到研发决策。模仿型战略的投入方向基本上是引进和消化吸收国外先进手艺，而自主创新鲜型战略的投入方向则更许多集中在前沿手艺研发和产品创新鲜上。

3. 投入周期

手艺创新鲜战略的投入周期与研发投入决策密切相关。模仿型战略的研发周期相对较短暂，而自主创新鲜型战略的研发周期较长远。企业在决策研发投入时需足够考虑投入周期，确保研发项目能够按时完成。

4. 投入凶险

不同类型的手艺创新鲜战略面临的凶险不同。模仿型战略凶险较矮小，而自主创新鲜型战略凶险较巨大。企业在决策研发投入时需权衡凶险与获利，合理选择创新鲜战略。

四、 案例琢磨

以我国某知名家电企业为例，该公司在进步初期基本上采用模仿型手艺创新鲜战略，通过引进国外先进手艺，少许些研发本钱，飞迅速进入买卖场。因为买卖场需求的不断提升， 该公司一点点转向自主创新鲜型手艺创新鲜战略，加巨大研发投入，推动产品创新鲜，提升品牌比力。

五、结论

手艺创新鲜战略对企业的研发投入决策具有关键关系到。企业应根据自身战略定位和买卖场周围，选择合适的手艺创新鲜战略，并在此基础上制定合理的研发投入决策。只有这样，企业才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。